隨著工廠生產體制改革，企業管理模式逐步變化，企業開始走入比較自主的管理模式，因而對食堂管理經營也提出更高的要求，不能完全靠工廠硬性管理出效益，要從食堂自身管理要效益，降低成本、提高服務、努力為全體員工做好一日三餐服務，低成本、低效益、高服務才是今后食堂管理方向。員工飯堂承包，承包工廠食堂。

食堂衛生和食品質量至關重要。員工的身體健康很大一部分取決于一日三餐飲食，為了保證廣大員工能更好為工廠生產服務，食堂必須要抓好食品衛生，同時食品質量也不能夠忽視。只有服務好全體員工，才是工廠食堂工作目標。如何做好工廠食堂管理呢?

1、飯堂主管深入現場跟蹤，細心觀察員工在工作中所存在的不足并且糾正;掌握好開餐時間，保證不誤餐;開餐時，關注分餐情況，并且處理好工廠員工反應的問題;堅決杜絕現場主管沒有做好工作本分的情況。

2、負責制定各部門員工的工作職責，對員工都進行考核及評估，根據其工作實際情況提出獎懲意見，監督和協調各個班組之間的工作。

3、負責食堂菜單的制定，并且負責成本控制，根據成本標準制定生產任務，嚴格控制進貨、采購計劃和要求，并且填寫和簽署采購單。

4、根據廚師的技術水平和特長，提出崗位人員安排和調動方面的建議。

5、負責與駐廠飯堂工作人員溝通，認真了解廠方員工對于飯堂膳食和衛生服務的意見，正確處理各不可避免的事件，發現嚴重問題時應該向上級匯報。

6、負責制定廚房各人員的作息時間。

7、負責監督實施食堂一切財務、人事、采購各項規定。

8、負責食堂驗收所到廠的食品原料質量及數量。

9、能完成上級交待的其他任務。